MBA Business Management
Durée :18 mois (609heures)
Date de rentrée :À tout moment de l’année
Taux de réussite: Résultat 2024-2025
Taux de satisfaction: Résultat 2024-2025
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Inscrivez-vous maintenantDurée :18 mois (609heures)
Date de rentrée :À tout moment de l’année
Taux de réussite: Résultat 2024-2025
Taux de satisfaction: Résultat 2024-2025
Cette formation vous permet à développer vos compétences pour une meilleure prise de hauteur sur le monde des affaires et propulsez votre carrière vers un nouvel avenir ! Obtenez le Titre RNCP "Manager de Business Unit" de ESGCV, niveau 7 enregistré au RNCP sous le numéro 35961 par décision de France compétences du 15/10/2021.
Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :
OU
OU
Grâce à cette formation, développez vos compétences en stratégie d’entreprise tout en boostant votre leadership !
Votre parcours comprend :
Étape 1 : Faites une demande d’admission en créant un compte sur notre plateforme
à l’adresse suivante e : https://ims.intedgroup.com/#/formulaire-admission-int/adg
Étape 2 : Une fois inscrit, renseignez les informations manquantes et chargez vos documents en suivant les étapes indiquées.
Étape 3 : Nous étudions votre candidature.
Vous pouvez suivre l’état d’avancement de votre candidature à tout moment sur notre plateforme. Une fois la décision de l’équipe d’admission prise, vous recevrez une notification directement sur notre plateforme.
En initial :
En apprentissage :
Sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences).
AIDE À LA RECHERCHE D’ENTREPRISE :
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE :
Corps professoral composé de formateurs et enseignants qui forment un lien indispensable entre les exigences des entreprises et les objectifs pédagogiques imposés par cette formation.
DEROULEMENT DE LA FOMATION :
Nous optons à un apprentissage 100% en ligne pour assurer toutes nos formations en distanciel.
MODALITÉS D’ÉVALUATION AU COURS DE LA FORMATION
MODALITÉS D’OBTENTION DU DIPLÔME
Mois d’examen : Juin, Décembre
Lieu : En ligne
Le titre s’acquiert par capitalisation des blocs, c’est à dire que pour obtenir le titre, il est nécessaire de valider l’ensemble des blocs le composant et par la réalisation d’un examen final : un oral professionnel.
Les examens certifiants des blocs de compétences se composent d’études de cas et de mises en situation professionnelle liées aux compétences de chaque bloc.
Le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
Programme en vigueur le 11/06/2024 | 01 74 888 555 | contact@studi.fr
Bloc Conception de la stratégie globale de son business unit à partir d’un diagnostic stratégique et opérationnel
Projet professionnel de 10-15 pages
Mise en situation, en 4 parties, portant sur une entreprise réelle ou fictive
Bloc Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d’un service et/ou d’une direction
Mises en situation basées sur une problématique portant sur une entreprise réelle ou fictive
Bloc Promotion d’un produit et/ou service à destination de client interne et/ou externe en France et à l’international
Mises en situation basées sur une problématique portant sur une entreprise réelle ou fictive
Bloc Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l’organisation dans une logique de management de proximité
Dossier de consulting (audit sur entreprise réelle ou fictive)
Bloc Management de projet de transformation et/ou d’innovation orienté client
Dossier de consulting (projet de transformation sur entreprise réelle ou fictive)
Validation par bloc de compétences :
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l’obtention de la certification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d’obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
Un bloc de compétence n’a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
Le certificateur n’a identifié aucune équivalence.
Après avoir obtenu le Titre Manager de Business Unit, il est possible d’intégrer directement le marché du travail.
Mise en place d’ateliers destinés à booster l’employabilité des apprentis :
Équipements techniques :
Supports pédagogiques :
Elaboration et pilotage de la stratégie commerciale
Comprendre la réflexion stratégique
Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement commercial
Analyser les ressources de la direction commerciale
Analyser et exploiter les informations
Evaluer la concurrence de la Business Unit
Concevoir une stratégie à l’international
Adapter la stratégie globale à la direction commerciale
Déterminer les conséquences des décisions sur la direction commerciale
Auditer les résultats de la direction commerciale
Concevoir le business plan de la BU
Planifier la stratégie de la direction commerciale
Convaincre son auditoire
Gestion du budget et pilotage de la performance commerciale
Comprendre et estimer les ressources financières de la BU
Évaluer les résultats financiers de la direction commerciale
Formuler des axes de développement
Comprendre les composantes du budget d’exploitation de la BU
Participer à l’élaboration du budget d’exploitation de la BU
Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU
Piloter les indicateurs de performance de la direction commerciale
Comprendre les fondamentaux du droit commercial
Pilotage du business développement
Définir la stratégie de négociation
Réaliser le diagnostic de positionnement de ses marchés
Elaborer les recommandations marketing et commerciales
Piloter les canaux de vente
Concevoir une proposition de valeur pertinente
Construire une stratégie marketing et commerciale à l’international
Utiliser les outils digitaux comme levier de développement
Le social selling comme moteur de prospection
Concevoir un plan de communication adapté à la cible
Mesurer l’efficacité du plan d’action marketing et commercial
Mesurer la performance des ventes et créer des rapports
Stratégies innovantes de management de l’équipe commerciale
Comprendre et piloter une direction commerciale
Accompagner la montée en compétence des ressources humaines
Piloter le développement des ressources humaines
Accompagner une équipe et la faire grandir
Piloter la performance d’une organisation
Engager les collaborateurs et piloter la performance
Diriger une équipe de vente : management commercial
Management de projet de transformation et/ou d’innovation
Concevoir un projet de transformation
Organiser un projet de transformation
Recruter et piloter les parties prenantes du projet de transformation
Mesurer l’efficacité de son projet
Accompagner le changement en interne
Business Administration (facultatif)
Audit et contrôle de gestion / Performance financière
RH : Piloter le développement du capital humain d’une organisation
Digital : Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
Accessibilité aux personnes en mobilité réduite.
ADG s’engage pour favoriser et accompagner l’accueil des personnes à besoins spécifiques et/ou de compensations.
En tant qu’apprenti, adressez-vous au référente handicap du CFA. Elle est à l’écoute de vos besoins pour vous apporter toute l’aide nécessaire afin de vous permettre de suivre votre formation et accéder à vos examens dans les meilleures conditions.
La référente Handicap : Mme Liz Gars par mail : l.gars@intedgroup.com
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