TP - Manager d'établissement marchand

Présentation :

Dans le respect des consignes de sa hiérarchie et de la démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) de l’entreprise, le manager d’établissement marchand assure le management opérationnel de l’équipe du périmètre sous sa responsabilité. Il développe la dynamique commerciale de son périmètre et contribue à l’optimisation de sa performance commerciale et sa rentabilité.
La certification professionnelle de TP - Manager d’établissement marchand est délivré par le ministère du travail du plein emploi et de l’insertion au niveau5, enregistrée sous le code RNCP 41853, par décision de France compétences le 09-01-2026, code NSF 312m : Commerce, vente
Vous pouvez consulter la fiche France Compétences de ce titre en cliquant ici: RNCP41853 - TP - Manager d’établissement marchand

Prérequis

Pour suivre cette formation vous devez posséder les critères d’admission suivants :  Baccalauréat ou diplôme de niveau 4 

Objectifs :

Vous serez capable de :  

  • Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand 
  • Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand 
  • Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand 

Métiers & Débouchés :

– Manager de rayon  
– Manager d’espace commercial 
– Manager de surface de vente 
– Manager d’univers commercial 
– Manager de rayon fabrication alimentaire/frais 
– Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire/sec 
– Responsable/animateur 
– Responsable de magasin  
– Gestionnaire de centre de profit  
– Chef de rayon  
– Responsable de boutique 
– Gérant de magasin 
– Responsable de succursale 
– Responsable de point de vente 
– Responsable de département 

Modalités d’évaluation et d’obtention du diplôme

MODALITÉS D’ÉVALUATION AU COURS DE LA FORMATION  

L’évaluation de formation a pour but de mesurer l’efficacité du dispositif pédagogique et sert à vérifier l’adéquation entre les besoins et la validation des acquis par le stagiaire. Les méthodes d’évaluation peuvent prendre la forme de questionnaires, bilans, quizz ou QCM à l’écrit ou à l’oral. Ainsi qu’un suivi et analyse du niveau de compétences et capacités des stagiaires, en formation et en entreprise 

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE L’EXAMEN  

L’examen final se déroule selon les directives des référentiels de la DREETS. Ces conditions sont soumises aux évolutions prévues par l’organisme certificateur. Le candidat est évalué par un jury composé de professionnels, sur la base des éléments suivants :  

Une mise en situation professionnelle ou une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, complétée par un entretien technique, un questionnaire professionnel, un questionnement à partir de production(s) si prévus au RC 

Les résultats des évaluations passées en cours de formation 

Un dossier professionnel dans lequel le candidat a consigné les preuves de sa pratique professionnelle, complété d’annexes si prévues au RC 

Un entretien final avec le jury 

En cas de réussite partielle (Formation continue) : un ou plusieurs blocs de compétences seront validés en liaison au module de rattrapage 

MOYENS ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :

Il s’agit d’une formation en alternance, réalisée pour partie en organisme de formation et pour partie en entreprise.  
Les mises en situation pédagogiques en entreprise d’accueil (phase alternée de la formation) seront programmées au fur et à mesure de l’avancement de la formation, selon une programmation calendaire validée d’un commun accord entre les parties.  
La progression pédagogique se fera sur la base du programme ci-après en lien avec le référentiel.  
Notre équipe pédagogique : Une équipe pédagogique composée de formateurs et professionnels qui forment un lien indispensable entre les exigences des entreprises et les objectifs pédagogiques imposés par cette formation.  
Notre Pédagogie ‘APPRENTISSAGE HYBRIDE’ 

Nous optons pour le blended-learning pour assurer toutes nos formations en présentiel et à distance via Teams Vous bénéficierez « d’Ateliers et techniques de recherche d’emploi » et d’un Coaching individuel  

Modalités d’examen : 

L’examen final se déroule selon les directives des référentiels de la DREETS. Ces conditions sont soumises aux évolutions prévues par l’organisme certificateur. Le candidat est évalué par un jury composé de professionnels, sur la base des éléments suivants : 

Une mise en situation professionnelle ou une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, complétée par un entretien technique, un questionnaire professionnel, un questionnement à partir de production(s) si prévus au RC ; 

Les résultats des évaluations passées en cours de formation ; 

Un dossier professionnel dans lequel le candidat a consigné les preuves de sa pratique professionnelle, complété d’annexes si prévues au RC ; 

Un entretien final avec le jury. 

 

Outils techniques :

Ordinateurs portables (sous Windows 7 ou 10)  

Outils numériques (Office 365-Ypareo-Teams Drive)  

La connexion Internet  

Les supports papier 

Les supports numérisés et centralisés sur un Drive  

Poursuite d’études :

Le détenteur du titre MÉM– Manager d’établissement marchand peut se diriger vers un diplôme BAC+3 en commerce ou vente.   

EQUIVALENCES ET PASSERELLES

 Aucune passerelle et aucune équivalence pour cette formation.  
Pour connaître les passerelles vers d’autres certifications, consultez le site internet de France Compétences .

TARIF:

En initial  :

Frais de scolarité : 4850 Euros/ an  

Frais de pré-inscription : 550 Euros : payables uniquement par les candidats   

Internationaux résidants en dehors du territoire Français non remboursables en cas de refus de visa   

En apprentissage   :

Sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences).  

Programme de la Formation

Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand 

– Animer l’équipe de son périmètre 
– Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de son périmètre 
– Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre 
– Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre 

Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand 

– Gérer l’approvisionnement de son périmètre 
– Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre 
– Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre 

Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand 

– Analyser la performance commerciale de son périmètre 
– Analyser la rentabilité de son périmètre 
– Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre 

 

Le programme est individualisé et personnalisé selon les compétences et les capacités des stagiaires. La durée, les modalités sont modifiables et réglées par les responsables de formations. Les sorties et les entrées permanentes en formation sont proposées tout au long de l’année. 

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