Bachelor Responsable du développement commercial

Présentation :

Le Responsable du développement commercial endosse des responsabilités plus ou moins élargies dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie commerciale, et doit assurer tout ou partie des activités inhérentes. La complexité de son activité dépend également en grande partie du secteur d’activités, du niveau concurrentiel de son marché et de son implantation (régionale, nationale, internationale). Obtenez le Titre RNCP « Responsable du développement commercial » de INSTITUT DU MARAIS - CHARLEMAGNE – POLLES - IMCP, niveau 6 enregistré au RNCP sous le numéro 37849 par décision de France compétences du 19-07-2023.  Vous pouvez consulter la fiche France Compétence de ce titre ≪  RNCP37849 - Responsable du développement commercial ≫

Prérequis

Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 5 (Bac+2)  

Objectifs :

  • Piloter le développement opérationnel du plan d’actions commerciales   
  • Développer la stratégie de croissance de l’entreprise 
  • Manager une équipe commerciale 

Métiers & Débouchés :

  • Responsable / chargé du développement commercial, responsable développement, 
  • Responsable commercial, responsable de la stratégie commerciale, responsable technico-commercial, 
  • Responsable développement / business developer, 
  • Responsable du développement des ventes, responsable / manager des forces de vente, responsable de la promotion des ventes, chef des ventes, responsable e-commerce, sales manager, 
  • Responsable / chargé / ingénieur d’affaires, 
  • Responsable / ingénieur-commercial grands comptes, gestionnaire / négociateur de comptes, 
  • Consultant / conseil en développement commercial, consultant / conseil en stratégie commerciale et développement commercial, 
  • Responsable de comptes / chargé de comptes / account executive, responsable de la relation clients, 
  • Sales manager, sales operations manager (SalesOps), sales developpement representative (SDR), responsable grands comptes / key account manager (KAM) / global account manager. 

Modalités d’inscription

Étape 1 : Faites une demande d’admission en créant un compte sur notre plateforme via l’adresse suivante e : https://ims.intedgroup.com/#/formulaire-admission-int/adg    

Étape 2 : Une fois inscrit, renseignez les informations manquantes et chargez vos documents en suivant les étapes indiquées.    

Étape 3 : Nous étudions votre candidature.    

  • Pour l’alternance : Vous serez contacté par notre chargé administratif pour passer un entretien d’admission.    
  • Pour les candidats internationaux et les initiaux : Vous devez passer un test en ligne qui vous sera envoyé par notre chargé administratif pour valider votre admission.    

Vous pouvez suivre l’état d’avancement de votre candidature à tout moment sur notre plateforme. Une fois la décision de l’équipe d’admission prise, vous recevrez une notification directement sur notre plateforme.   

  • En cas de besoin, n’hésitez pas à nous contacter par e-mail à l’adresse suivante : contact@adgeducation.com     

Modalités d’évaluation et d’obtention du diplôme

Méthodes actives, démonstratives et participatives : 
– Accompagnement sur mesure tout au long de votre parcours de formation  
– Recherche active de partenaires  
– Pratiques professionnelles dans le centre : travaux dirigés + mise en situation professionnelle  
– Sorties pédagogiques : conférences avec des marques et des professionnels  
– Programme en adéquation avec la réalité du métier  
– Exercices en groupe : des pratiques professionnelles et mises en situation.  

Équipe pédagogique : 
– Corps professoral composé d’enseignants et de professionnels expérimentés formant un lien indispensable entre les objectifs pédagogiques de la formation et les exigences des entreprises.  

Blended Learning : 
– Des cours hybrides combinant l’apprentissage en distanciel et en présentiel.  

TARIF:

En initial  

  • Frais de scolarité : 5850 Euros/ an  
  • Frais de pré-inscription : 550 Euros : payables uniquement par les candidats   

Internationaux résidants en dehors du territoire Français non remboursables en cas de refus de visa    

En apprentissage   

Sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences).   

EQUIVALENCES ET PASSERELLES  :

Aucune passerelle pour cette formation.   
Pour connaître les passerelles vers d’autres certifications, consultez le site internet de France Compétences   

MOYENS ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES : 

Accompagnement et Suivi : 
Mise en place d’ateliers destinés à booster l’employabilité des apprentis :  
– Coaching individuel  
– Mise en relation avec nos partenaires.  
– Forum de recrutement et partage des opportunités de carrière  

Équipements techniques : 
– Ecrans numériques avec caméras embarquées dans chaque classe.  
– Ordinateurs portables (sous Windows 7 ou 10) (avec possibilité de prêt en cas de besoin)  

Supports pédagogiques : 
– Accès aux applications et plateformes via des comptes individualisés.  
– Apprentissage hybride sur la plate-forme numérique « Microsoft Teams »  
– Les supports numérisés et centralisés sur un Drive  
– Mise à disposition de bibliothèques physique et virtuelle  

Programme de la Formation

  • Piloter le développement opérationnel du plan d’actions commerciales   

Analyse de l’environnement interne de l’entreprise 

Étude de marché (macro-environnement et micro-environnement) 

Identification des objectifs commerciaux, selon la méthode SMART 

Définition des actions commerciales, en fonction des produits et services à commercialiser et de la clientèle cible 

Implémentation du plan d’actions commerciales  

Mesure de la performance commerciale de l’entreprise  

Correction et adaptation du plan d’actions commerciales  

  • Développer la stratégie de croissance de l’entreprise 

Définition des méthodes de la stratégie commerciale  

Identification de la typologie des clients et leurs besoins  

Établissement des tarifs des produits et services  

Détermination des produits et services proposés aux clients  

Élaboration de la proposition commerciale  

Établissement d’un plan de prospection commerciale  

Constitution d’un argumentaire de négociation d’une offre commerciale  

Gestion du portefeuille clients  

Développement d’une stratégie de fidélisation  

Création d’une stratégie de relation client  

Établissement d’un partenariat commercial  

  • Manager une équipe commerciale 

Identification des compétences des membres de l’équipe commerciale avec le service RH  

Constitution de l’équipe commerciale  

Gestion des activités commerciales à l’aide d’outils numériques  

Animation de l’équipe commerciale  

Développement des compétences des membres de l’équipe commerciale  

Désignation des moyens de promotion du produit ou service  

Évaluation des performances de l’équipe commerciale  

Amélioration de la performance commerciale  

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