MBA Manager stratégique des RH 

Langue : Français, Anglais

Durée : 2 ans 

Date de rentrée : 16 septembre 2024

Date de fin de formation : 06 mai 2026

Lieux : 100% En ligne ou en Présentiel (Campus Marne, Campus Montpellier)

Le manager en ressources humaines accompagne l’ensemble des collaborateurs dans une dynamique de performance RH sous tous les prismes et en intégrant les problématiques économiques (employabilité, crise sanitaire), sociales (inclusion diversité et handicap, RSE), technologiques (Big DATA, SIRH, IA, support technique télétravail), et réglementaires (évolution constante du droit du travail, évolution du Code général des impôts et perspectives d’évolution du Code de la sécurité sociale). De par les différentes mutations et évolutions qui se sont opérées au cours de ces dernières années mais aussi dans les années à venir, la prise en compte de ces transformations est devenue un enjeu majeur pour les professionnels exerçant dans le domaine des ressources Humaines 

Activités visées :

  • Pilotage de la performance des RH à l’échelle d’une organisation: 

  • Diagnostic des pratiques RH au sein de l’organisation

  • Valorisation de la contribution économique des ressources humaines 

  • Identification des processus et risques RH Mise en conformité des obligations légales

  • Mise en conformité des obligations légales

  • Pilotage du développement du capital humain

  • Déploiement de la stratégie de marque employeur 

  • Mise en place et le développement d’une politique de talent management

  • Conception et le pilotage d’une politique de recrutement

  • Pilotage d’une politique de prospective de l’emploi/compétences à l’échelle d’une organisation, d’organisme de formations ou de branches professionnelles

  • Identification prospectives des savoirs critiques ou rares sur le marché de l’emploi

  • Identification des compétences d’un métier au sein de l’organisation

  • Elaboration et déploiement de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)

  • Accompagnement de la transformation d’une organisation 

  • Pilotage d’un projet de transformation et conduite du changement au sein de l’organisation

  • Sourcing et sélection des partenaires essentiels au bon déroulement d’un projet de transformation

  • Développement d’une culture d’entreprise axée sur une politique inclusive

  • Management d’une équipe RH

  • Identification des écarts éventuels entre besoin en compétences et compétences des collaborateurs

  • Développement de l’efficacité collective des équipes

  • Gestion des conflits

Diplôme Obtenu

La certification professionnelle Manager en ressources humaines est enregistrée au RNCP par ESGCV - ECOLES DE COMMERCE et reconnue par l’État au niveau 7.
Fiche RNCP n°37155, enregistrée le 14 décembre 2022, code NSF 315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/37155/ Certification professionnelle accessible par la VAE : http://www.vae.gouv.fr

Objectifs :

  • Réaliser l’audit RH et organisationnel en évaluant l’adéquation entre les pratiques réelles et les procédures RH, à l’aide d’une analyse documentaire, de tableaux de reporting et d’interviews auprès des parties intéressées afin d’améliorer l’efficience du pilotage de la performance RH d’une organisation

    Piloter le contrôle de gestion social en mesurant le poids économique des ressources humaines au niveau :- macro (indicateurs sociaux, économiques, financiers et structurels),- micro (indicateurs de recrutement, de formation de rémunération et de climat social…) dans le but de favoriser la prise de décisions stratégiques

  • Optimiser l’ensemble des processus RH appliqués aux politiques RH d’une organisation :
    • en définissant les rôles et responsabilités de chacun – en garantissant la fiabilité et la sécurité des données administratives et financières des salariés de manière à soutenir les objectifs stratégiques de l’organisation centrés sur le développement du capital humain
  •  Cartographier les risques RH en s’appuyant sur une analyse des données issues du contrôle de gestion social, des retours de managers et collaborateurs, de la base incident et pertes opérationnels, des documents uniques, des alertes IRP/CSSCT afin d’évaluer la criticité des risques et leur nature
  • Contrôler l’application et la conformité des obligations légales et conventionnelles aux échelles : – individuelle (contrat de travail…), – collectives (convention collective, accords de branches…) imposables aux salariés et à l’employeur dans l’ensemble des actes administratifs de manière à anticiper les risques juridiques et financiers
  • Définir et déployer la stratégie d’attractivité et de rétention de talent adaptée à l’ADN de marque et sa culture d’entreprise, en mobilisant les outils et méthodologie du marketing RH dans le but de soutenir la stratégie globale de l’organisation

Métiers & Débouchés :

Types d’emplois accessibles :

  • Consultant RH

  • HR Business Partner

  • Auditeur RH

  • Conseiller formation et évolution professionnelle

  • Consultant en ingénierie de certification

  • Consultant en recrutement

  • Chargé/responsable talent management

  • Chargé/responsable formation et GEPP

  • Chef de projet inclusion/handicap

Après 2 à 3 années d’expérience, le professionnel pourra évoluer vers de postes de :

  • Responsable de CFA d’entreprise
  • Responsable de l’offre de formation professionnelle
  • Responsable d’un observatoire des métiers
  • Manager des ressources humaines
  • Consultant sénior

MOYENS ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :

Accompagnement et Suivi :
Mise en place d’ateliers destinés à booster l’employabilité des apprentis:
– Coaching individuel
– Mise en relation avec nos partenaires.
– Forum de recrutement et partage des opportunités de carrière

Équipements techniques :
– Ecrans numériques avec caméras embarquées dans chaque classe.
– Ordinateurs portables (sous Windows 7 ou 10) (avec possibilité de prêt en cas de besoin)

Supports pédagogiques :
– Accès aux applications et plateformes via des comptes individualisés.
– Apprentissage hybride sur la plate-forme numérique « Microsoft Teams »
– Les supports numérisés et centralisés sur un Drive
– Mise à disposition de bibliothèques physique et virtuelle

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :

Méthodes actives, démonstratives et participatives:
– Accompagnement sur mesure tout au long de votre parcours de formation
– Recherche active de partenaires
– Pratiques professionnelles dans le centre : travaux dirigés + mise en situation professionnelle
– Sorties pédagogiques : conférences avec des marques et des professionnels
– Programme en adéquation avec la réalité du métier
– Exercices en groupe : des pratiques professionnelles et mises en situation.

Équipe pédagogique :
– Corps professoral composé d’enseignants et de professionnels expérimentés formant un lien indispensable entre les objectifs pédagogiques de la formation et les exigences des entreprises.

Blended Learning :
– Des cours hybrides combinant l’apprentissage en distanciel et en présentiel.

Handicap :

Les méthodes pédagogiques et les modalités d’évaluation sont adaptables aux publics en situation de handicap.
Nos locaux ne sont pas accessibles aux personnes à mobilité réduite, mais nous vous Proposons votre formation à distance.

Merci de consulter la charte d’accueil en formation des personnes en situation de handicap
Pour plus de détails, vous pouvez également visiter le site de l’AGEFIPH https://www.agefiph.fr

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