MBA Chief Digital Officer
Durée :24 mois (805 heures)
Date de rentrée :À tout moment de l’année
Taux de réussite: Résultat 2024-2025
Taux de satisfaction: Résultat 2024-2025
Durée :24 mois (805 heures)
Date de rentrée :À tout moment de l’année
Taux de réussite: Résultat 2024-2025
Taux de satisfaction: Résultat 2024-2025
OU
OU
Accélérez la croissance de votre organisation grâce à l’adoption de nouvelles pratiques digitales :
Comment faire face à la transformation numérique, au développement des nouvelles technologies et au changement des modes de consommation ? Comment rester compétitif dans ce contexte mouvant ? Stratégie, déploiement de projets digitaux, conduite du changement, stimulation de l’innovation…Grâce à cette formation, vous saurez acquérir les compétences indispensables pour être Chief digital officer et mener à bien la transformation numérique d’une entreprise.
Vous serez capable de :
Étape 1 : Faites une demande d’admission en créant un compte sur notre plateforme
à l’adresse suivante e : https://ims.intedgroup.com/#/formulaire-admission-int/adg
Étape 2 : Une fois inscrit, renseignez les informations manquantes et chargez vos documents en suivant les étapes indiquées.
Étape 3 : Nous étudions votre candidature.
Vous pouvez suivre l’état d’avancement de votre candidature à tout moment sur notre plateforme. Une fois la décision de l’équipe d’admission prise, vous recevrez une notification directement sur notre plateforme.
En initial :
En apprentissage :
Sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences).
AIDE À LA RECHERCHE D’ENTREPRISE :
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE :
Corps professoral composé de formateurs et enseignants qui forment un lien indispensable entre les exigences des entreprises et les objectifs pédagogiques imposés par cette formation.
DEROULEMENT DE LA FOMATION :
Nous optons à un apprentissage 100% en ligne pour assurer toutes nos formations en distanciel.
MODALITÉS D’ÉVALUATION AU COURS DE LA FORMATION
Des évaluations ponctuent l’ensemble de la formation, elles sont soit
auto-évaluées, soit corrigées et notées par les formateurs experts du parcours de
formation afin de valider les compétences acquises.
MODALITÉS D’OBTENTION DU DIPLÔME
Mois d’examen : Juin, Décembre
Lieu : En ligne
Le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
Bloc 1 : Un examen certifiant de bloc – Animer un processus de problématisation et d’idéation à partir d’une analyse des besoins clients
Bloc 2 : Programme en vigueur le 15/06/2024 | 01 74 888 555 | contact@studi.fr
Un examen certifiant de bloc – Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
Une présentation vidéo du projet de transformation et/ou d’innovation
Bloc 3 : Un examen certifiant de bloc – Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne/externe
Bloc 4 : Un examen certifiant de bloc – Piloter un projet d’innovation et/ou de transformation jusqu’à la phase de rendu final
Bloc 5 : Un examen certifiant de bloc – Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse
Bloc 6 : Un examen certifiant de bloc – Concevoir et mettre en œuvre de la stratégie de communication.
Mise en place d’ateliers destinés à booster l’employabilité des apprentis :
Équipements techniques :
Supports pédagogiques :
1.Analyser les besoins de clients internes/externes
2.Elaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, réglementaire, sectorielle et concurrentielle
3.Interpréter et articuler une problématique en matière de projet d’innovation et/ou de transformation à un commanditaire
4.Identifier et analyser l’ensemble des risques pour la réussite du projet
5.Animer un processus créatif de production, développement et communication
6.Evaluer l’adéquation des pistes créatives aux besoins des utilisateurs finaux
1.Elaborer la proposition de valeur d’un projet
2.Définir l’organisation, les étapes et les besoins en ressources d’un projet
3.Définir le modèle économique
4.Définir le business plan d’un projet de transformation et/ou d’innovation
5.Défendre la solution sélectionnée/le projet de transformation
1.Identifier les cibles de communication internes / externes et les utilisateurs finaux
2.Concevoir et déployer une stratégie de communication à destination de cibles internes
3.Elaborer une stratégie de communication à destination de cibles externes
4.Réaliser une campagne de communication créative
1.Réaliser le prototypage des différentes pistes créatives
2.Observer les utilisateurs durant la phase test
3.Concevoir et réaliser une solution d’un projet d’innovation et/ou de transformation
4.Piloter des revues de projet
5.Évaluer l’atteinte des objectifs du projet d’innovation et/ou de transformation
6.Piloter une démarche d’amélioration continue
1.Sélectionner les membres de l’équipe projet (internes et externes)
2.Evaluer l’adéquation entre les profils des collaborateurs de l’équipe projet et le besoin en compétences
3.Diriger une équipe projet composée d’intervenants internes et externes
1.Piloter un projet de transformation et/ou d’innovation en matière de technique et/ou technologie
2.Définir l’architecture technique adaptée au projet
3.Tester sa solution digitale
4.Emettre des préconisations quant à la résolution de problèmes techniques
Accessibilité aux personnes en mobilité réduite.
ADG s’engage pour favoriser et accompagner l’accueil des personnes à besoins spécifiques et/ou de compensations.
En tant qu’apprenti, adressez-vous au référente handicap du CFA. Elle est à l’écoute de vos besoins pour vous apporter toute l’aide nécessaire afin de vous permettre de suivre votre formation et accéder à vos examens dans les meilleures conditions.
La référente Handicap : Mme Liz Gars par mail : l.gars@intedgroup.com
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