MBA Business Management

Langue : Français

Durée : (609 heures) 18 mois

Date de rentrée : À tout moment de l’année

Lieux : Hybride

Taux de réussite : Résultat 2024-2025

Taux de satisfaction : Résultat 2024-2025

Présentation :

Cette formation vous permet à développer vos compétences pour une meilleure prise de hauteur sur le monde des affaires et propulsez votre carrière vers un nouvel avenir ! Obtenez le Titre RNCP "Manager de Business Unit" de ESGCV, niveau 7 enregistré au RNCP sous le numéro 35961 par décision de France compétences du 15/10/2021.

LES PRÉREQUIS

Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3)

Avoir validé 180 crédits ECTS et justifier d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans le domaine visé par le Titre

Via un dossier VAPP retraçant l’expérience professionnelle (validation des acquis professionnels et personnels, sur étude par la direction pédagogique) :

Avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau 5 (Bac+2) et justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine visé par le Titre
Avoir validé le Baccalauréat ou un Titre de niveau 4 et justifier d’une expérience professionnelle de 4 ans minimum dans le domaine visé par le Titre

OBJECTIFS DU PARCOURS

Le Bachelor Social Paie sera particulièrement orienté sur la gestion de la paie et l’analyse du droit social.

Vous serez capable de :

Assurer la gestion administrative et règlementaire des ressources humaines

Participer à la politique RH de l’entreprise

Concevoir et mettre en œuvre de la GEPP

Piloter le processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs

Mettre en œuvre la politique RSE de l’entreprise

DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS

Responsable de PME
Manager de proximité
Business Coordinateur
Business Unit Manager
Manager de transition
Directeur / Directrice d’agence
Directeur / Directrice de centre de profit
Gérant(e) d’entreprise
Créateur / Créatrice d’entreprise
Customer Success Manager

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET D’OBTENTION DU DIPLÔME

MODALITÉS D’ÉVALUATION AU COURS DE LA FORMATION 

Evaluation de la période d’application pratique en entreprise par le maitre d’apprentissage.

Soutenance orale devant un jury de professionnels

2 sessions d’examens blanc + examen final

En cas de réussite partielle (Formation continue): un ou plusieurs blocs de compétences seront validés en liaison au module de rattrapage

MODALITÉS D’OBTENTION DU DIPLÔME

Mois d’examen : Juin, Décembre

Lieu : En ligne

Le titre s’acquiert par capitalisation des blocs, c’est à dire que pour obtenir le titre, il est nécessaire de valider l’ensemble des blocs le composant et par la réalisation d’un examen final : un oral professionnel.

Les examens certifiants des blocs de compétences se composent d’études de cas et de mises en situation professionnelle liées aux compétences de chaque bloc.

Le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

Programme en vigueur le 11/06/2024 | 01 74 888 555 | contact@studi.fr

Bloc Conception de la stratégie globale de son business unit à partir d’un diagnostic stratégique et opérationnel

Projet professionnel de 10-15 pages

Mise en situation, en 4 parties, portant sur une entreprise réelle ou fictive

Bloc Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d’un service et/ou d’une direction

Mises en situation basées sur une problématique portant sur une entreprise réelle ou fictive

Bloc Promotion d’un produit et/ou service à destination de client interne et/ou externe en France et à l’international

Mises en situation basées sur une problématique portant sur une entreprise réelle ou fictive

Bloc Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l’organisation dans une logique de management de proximité

Dossier de consulting (audit sur entreprise réelle ou fictive)

Bloc Management de projet de transformation et/ou d’innovation orienté client

Dossier de consulting (projet de transformation sur entreprise réelle ou fictive)

Validation par bloc de compétences :

La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l’obtention de la

certification professionnelle.

Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.

La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d’obtention.

Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.

Un bloc de compétence n’a pas de durée de validité, il est acquis à vie.

TARIF:

En initial :

– Frais de scolarité : 6850 Euros/ an

– Frais de pré-inscription : 550 Euros : payables uniquement par les candidats Internationaux résidants en dehors du territoire Français non remboursables en cas de refus de visa

En apprentissage :

Sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences).

EQUIVALENCES ET PASSERELLES

Le certificateur n’a identifié aucune équivalence.

POURSUITE D'ÉTUDES

Après avoir obtenu le Titre Manager de Business Unit, il est possible d’intégrer directement le marché du travail.

Méthodes Pédagogiques

AIDE À LA RECHERCHE D’ENTREPRISE :

Ateliers et techniques de recherche d’emploi
Coaching individuel
Mise en relation avec les partenaires
Forum de recrutement et partage des opportunités de carrière

ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE :

Corps professoral composé de formateurs et enseignants qui forment un lien indispensable entre les exigences des entreprises et les objectifs pédagogiques imposés par cette formation.

DEROULEMENT DE LA FOMATION :

Nous optons à un apprentissage 100% en ligne pour assurer toutes nos formations en distanciel.

Moyens Pédagogiques

Accompagnement et Suivi :

Mise en place d’ateliers destinés à booster l’employabilité des apprentis :

Coaching individuel
Mise en relation avec nos partenaires.
Forum de recrutement et partage des opportunités de carrière

Équipements techniques :

Ecrans numériques avec caméras embarquées dans chaque classe.
Ordinateurs portables (sous Windows 7 ou 10) (avec possibilité de prêt en cas de besoin)

Supports pédagogiques :

Accès aux applications et plateformes via des comptes individualisés.
Apprentissage hybride sur la plate-forme numérique « Microsoft Teams »
Les supports numérisés et centralisés sur un Drive
Mise à disposition de bibliothèques physique et virtuelle

LE PROGRAMME DE LA FORMATION

Elaboration et pilotage de la stratégie commerciale

Comprendre la réflexion stratégique
Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement commercial
Analyser les ressources de la direction commerciale
Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la direction commerciale
Analyser et exploiter les informations
Evaluer la concurrence de la Business Unit
Concevoir une stratégie à l’international
Fixer les objectifs pertinents de la direction commerciale
Déterminer les conséquences des décisions sur la direction commerciale
Piloter les outils de mesure
Auditer les résultats de la direction commerciale
Concevoir le business plan de la BU
Planifier la stratégie de la direction commerciale
Convaincre son auditoire

Gestion du budget et pilotage de la performance commerciale

Comprendre et estimer les ressources financières de la BU
Évaluer les résultats financiers de la direction commerciale
Formuler des axes de développement
Comprendre les composantes du budget d’exploitation de la BU
Participer à l’élaboration du budget d’exploitation de la BU
Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU
Piloter les indicateurs de performance de la direction commerciale
Comprendre les fondamentaux du droit commercial

Pilotage du business développement

Définir la stratégie de négociation
Réaliser le diagnostic de positionnement de ses marchés
Elaborer les recommandations marketing et commerciales
Piloter les canaux de vente
Concevoir une proposition de valeur pertinente
Construire une stratégie marketing et commerciale à l’international
Utiliser les outils digitaux comme levier de développement
Le social selling comme moteur de prospection
Concevoir un plan de communication adapté à la cible
Mesurer l’efficacité du plan d’action marketing et commercial
Mesurer la performance des ventes et créer des rapports

Stratégies innovantes de management de l’équipe commerciale

Comprendre et piloter une direction commerciale
Accompagner la montée en compétence des ressources humaines
Piloter le développement des ressources humaines
Accompagner une équipe et la faire grandir
Piloter la performance d’une organisation
Engager les collaborateurs et piloter la performance
Diriger une équipe de vente : management commercial

Management de projet de transformation et/ou d’innovation

Concevoir un projet de transformation
Organiser un projet de transformation
Recruter et piloter les parties prenantes du projet de transformation
Mesurer l’efficacité de son projet
Accompagner le changement en interne

Business Administration (facultatif)

Audit et contrôle de gestion / Performance financière
Droit des affaires
RH : Piloter le développement du capital humain d’une organisation
Digital : Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation

Nous rejoindre