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MBA Business Management

Durée :18 mois (609heures)

Date de rentrée :À tout moment de l’année 

Taux de réussite: Résultat 2024-2025

Taux de satisfaction: Résultat 2024-2025

Présentation :

Cette formation vous permet à développer vos compétences pour une meilleure prise de hauteur sur le monde des affaires et propulsez votre carrière vers un nouvel avenir !  Obtenez le Titre RNCP "Manager de Business Unit" de ESGCV, niveau 7 enregistré au RNCP sous le numéro 35961 par décision de France compétences du 15/10/2021. 

Admission

LES PRÉREQUIS

Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit : 

  • Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3) 

OU 

  • Avoir validé 180 crédits ECTS et justifier d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans le domaine visé par le Titre 

OU 

Via un dossier VAPP retraçant l’expérience professionnelle (validation des acquis professionnels et personnels, sur étude par la direction pédagogique) : 

  • Avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau 5 (Bac+2) et justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine visé par le Titre 
  • Avoir validé le Baccalauréat ou un Titre de niveau 4 et justifier d’une expérience professionnelle de 4 ans minimum dans le domaine visé par le Titre 

OBJECTIFS DU PARCOURS

Le Bachelor Social Paie sera particulièrement orienté sur la gestion de la paie et l’analyse du droit social. 

Vous serez capable de : 

  • Assurer la gestion administrative et règlementaire des ressources humaines 
  • Participer à la politique RH de l’entreprise 
  • Concevoir et mettre en œuvre de la GEPP 
  • Piloter le processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs 
  • Mettre en œuvre la politique RSE de l’entreprise 

DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS

  • Responsable de PME  
  • Manager de proximité 
  • Business Coordinateur  
  • Business Unit Manager 
  • Manager de transition  
  • Directeur / Directrice d’agence 
  • Directeur / Directrice de centre de profit  
  • Gérant(e) d’entreprise 
  • Créateur / Créatrice d’entreprise  
  • Customer Success Manager  

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET D’OBTENTION DU DIPLÔME

MODALITÉS D’ÉVALUATION AU COURS DE LA FORMATION    

  • Evaluation de la période d’application pratique en entreprise par le maitre d’apprentissage.  
  • Soutenance orale devant un jury de professionnels 
  • 2 sessions d’examens blanc + examen final  
  • En cas de réussite partielle (Formation continue): un ou plusieurs blocs de compétences seront validés en liaison au module de rattrapage  

MODALITÉS D’OBTENTION DU DIPLÔME  

Mois d’examen : Juin, Décembre 

Lieu : En ligne 

Le titre s’acquiert par capitalisation des blocs, c’est à dire que pour obtenir le titre, il est nécessaire de valider l’ensemble des blocs le composant et par la réalisation d’un examen final : un oral professionnel.  

Les examens certifiants des blocs de compétences se composent d’études de cas et de mises en situation professionnelle liées aux compétences de chaque bloc. 

Le candidat sera évalué selon les modalités suivantes : 

Programme en vigueur le 11/06/2024 | 01 74 888 555 | contact@studi.fr 

Bloc Conception de la stratégie globale de son business unit à partir d’un diagnostic stratégique et opérationnel 

Projet professionnel de 10-15 pages 

Mise en situation, en 4 parties, portant sur une entreprise réelle ou fictive 

Bloc Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d’un service et/ou d’une direction 

Mises en situation basées sur une problématique portant sur une entreprise réelle ou fictive  

Bloc Promotion d’un produit et/ou service à destination de client interne et/ou externe en France et à l’international 

Mises en situation basées sur une problématique portant sur une entreprise réelle ou fictive 

Bloc Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l’organisation dans une logique de management de proximité 

Dossier de consulting (audit sur entreprise réelle ou fictive) 

Bloc Management de projet de transformation et/ou d’innovation orienté client 

Dossier de consulting (projet de transformation sur entreprise réelle ou fictive) 

Validation par bloc de compétences : 

La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l’obtention de la 

certification professionnelle.  

Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement. 

La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d’obtention. 

Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation. 

Un bloc de compétence n’a pas de durée de validité, il est acquis à vie.  

TARIF:

Pour les étrangers: 4500 euros/ an 

En apprentissage: Sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences).

EQUIVALENCES ET PASSERELLES

Le certificateur n’a identifié aucune équivalence. 

POURSUITE D'ÉTUDES

Après avoir obtenu le Titre Manager de Business Unit, il est possible d’intégrer directement le marché du travail. 

Méthodes Pédagogiques

AIDE À LA RECHERCHE D’ENTREPRISE : 

  • Ateliers et techniques de recherche d’emploi 
  • Coaching individuel 
  • Mise en relation avec les partenaires  
  • Forum de recrutement et partage des opportunités de carrière 

ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE : 

Corps professoral composé de formateurs et enseignants qui forment un lien indispensable entre les exigences des entreprises et les objectifs pédagogiques imposés par cette formation. 

DEROULEMENT DE LA FOMATION : 

Nous optons à un apprentissage 100% en ligne pour assurer toutes nos formations en distanciel.  

Moyens Pédagogiques

Accompagnement et Suivi :

Mise en place d’ateliers destinés à booster l’employabilité des apprentis :

  • Coaching individuel
  • Mise en relation avec nos partenaires.
  • Forum de recrutement et partage des opportunités de carrière 

Équipements techniques :

  • Ecrans numériques avec caméras embarquées dans chaque classe.
  • Ordinateurs portables (sous Windows 7 ou 10) (avec possibilité de prêt en cas de besoin) 

Supports pédagogiques :

  • Accès aux applications et plateformes via des comptes individualisés.
  • Apprentissage hybride sur la plate-forme numérique « Microsoft Teams »
  • Les supports numérisés et centralisés sur un Drive
  • Mise à disposition de bibliothèques physique et virtuelle

LE PROGRAMME DE LA FORMATION

Elaboration et pilotage de la stratégie commerciale 

  • Comprendre la réflexion stratégique 
  • Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement commercial 
  • Analyser les ressources de la direction commerciale 
  • Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la direction commerciale 
  • Analyser et exploiter les informations 
  • Evaluer la concurrence de la Business Unit 
  • Concevoir une stratégie à l’international 
  • Fixer les objectifs pertinents de la direction commerciale 
  • Déterminer les conséquences des décisions sur la direction commerciale 
  • Piloter les outils de mesure 
  • Auditer les résultats de la direction commerciale 
  • Concevoir le business plan de la BU 
  • Planifier la stratégie de la direction commerciale 
  • Convaincre son auditoire 

Gestion du budget et pilotage de la performance commerciale 

  • Comprendre et estimer les ressources financières de la BU 
  • Évaluer les résultats financiers de la direction commerciale 
  • Formuler des axes de développement 
  • Comprendre les composantes du budget d’exploitation de la BU 
  • Participer à l’élaboration du budget d’exploitation de la BU 
  • Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU 
  • Piloter les indicateurs de performance de la direction commerciale 
  • Comprendre les fondamentaux du droit commercial 

Pilotage du business développement 

  • Définir la stratégie de négociation 
  • Réaliser le diagnostic de positionnement de ses marchés 
  • Elaborer les recommandations marketing et commerciales 
  • Piloter les canaux de vente 
  • Concevoir une proposition de valeur pertinente 
  • Construire une stratégie marketing et commerciale à l’international 
  • Utiliser les outils digitaux comme levier de développement 
  • Le social selling comme moteur de prospection 
  • Concevoir un plan de communication adapté à la cible 
  • Mesurer l’efficacité du plan d’action marketing et commercial 
  • Mesurer la performance des ventes et créer des rapports 

Stratégies innovantes de management de l’équipe commerciale 

  • Comprendre et piloter une direction commerciale 
  • Accompagner la montée en compétence des ressources humaines 
  • Piloter le développement des ressources humaines 
  • Accompagner une équipe et la faire grandir 
  • Piloter la performance d’une organisation 
  • Engager les collaborateurs et piloter la performance 
  • Diriger une équipe de vente : management commercial 

Management de projet de transformation et/ou d’innovation 

  • Concevoir un projet de transformation 
  • Organiser un projet de transformation 
  • Recruter et piloter les parties prenantes du projet de transformation 
  • Mesurer l’efficacité de son projet 
  • Accompagner le changement en interne 

Business Administration (facultatif) 

  • Audit et contrôle de gestion / Performance financière 
  • Droit des affaires 
  • RH : Piloter le développement du capital humain d’une organisation 
  • Digital : Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation 

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