Certification professionnelle Responsable des ressources humaines, de niveau 6 délivrée par ESGCV, reconnue par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé.
Elle est enregistrée au RNCP sous le code 37794 par décision de France Compétences le 19-07-2023, NSF 315.
Être titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent
(Diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS, dans le domaine visé (RH, social, droit, communication, formation, recrutement, paie, gestion du dialogue social, encadrement d’équipe…)
OU
Être titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent
(Diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS, dans un autre domaine de formation/métier de la certification visée et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 1 an.
Cas 2 : Entrée avec un niveau 4
Être titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, d’un DAEU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ET justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum
OBJECTIFS DU PARCOURS
Ce Bachelor est plus particulièrement ciblé sur le rôle du Talent Acquisition Manager, fonction stratégique courtisée par de nombreuses structures et cabinets, où la stratégie de recrutement dans son ensemble sera largement abordée.
Vous serez capable de :
Assurer la gestion administrative et règlementaire des ressources humaines
Participer à la politique RH de l’entreprise
Concevoir et mettre en œuvre de la GEPP
Piloter le processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs
Mettre en œuvre la politique RSE de l’entreprise
DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS
Chargé / Chargée RH
Chargé / Chargée de mission / projet RH
Chargé / Chargée de recrutement
Chargé / Chargée de l’administration du personnel et de la paie
Chargé / Chargée de formation
Assistant / Assistante RH
Responsable adjoint(e) des ressources humaines
Responsable RH
TARIF:
Pour les étrangers: 3500 euros/ an
En apprentissage: Sans frais pour l’apprenti, formation financée par les OPCO (Opérateurs de compétences).
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET D’OBTENTION DU DIPLÔME
MODALITÉS D’ÉVALUATION AU COURS DE LA FORMATION
L’évaluation de formation a pour but de mesurer l’efficacité du dispositif pédagogique et sert à vérifier l’adéquation entre les besoins et la validation des acquis par le stagiaire. Les méthodes d’évaluation peuvent prendre la forme de questionnaires, bilans, quizz ou QCM à l’écrit ou à l’oral. Ainsi qu’un suivi et analyse du niveau de compétences et capacités des stagiaires, en formation et en entreprise
MODALITÉS DES EXAMENS
Mois d’examen : Juin, Décembre
Lieu : En ligne
Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
Avoir validé (réussi) les épreuves d’examen du bloc de compétences :
Bloc 1 : Mise en situation professionnelle (12h) et dossier de veille (3h) portant sur la gestion administrative etréglementaire des ressources humaines
Programme en vigueur le 17/06/2024 | 01 74 888 555 | contact@studi.fr
Bloc 2 : Mise en situation professionnelle portant sur la participation à la politique RH de l’entreprise (15h)
Bloc 3 : Mise en situation professionnelle (8h) et dossier de veille (3h) portant sur la conception et la mise en oeuvrede la GEPP
Bloc 4 : Mise en situation professionnelle (12h) et vidéo (3-4 min) portant sur le pilotage du processus de recrutementet d’intégration des collaborateurs
Bloc 5 : Mise en situation professionnelle (12h) portant sur la mise en oeuvre de la politique RSE de l’entreprise
Validation par bloc de compétences :
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l’obtention de lacertification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d’obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
Un bloc de compétence n’a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
MOYENS ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
Accompagnement et Suivi : Mise en place d’ateliers destinés à booster l’employabilité des apprentis: – Coaching individuel – Mise en relation avec nos partenaires. – Forum de recrutement et partage des opportunités de carrière
Équipements techniques : – Ecrans numériques avec caméras embarquées dans chaque classe. – Ordinateurs portables (sous Windows 7 ou 10) (avec possibilité de prêt en cas de besoin)
Supports pédagogiques : – Accès aux applications et plateformes via des comptes individualisés. – Apprentissage hybride sur la plate-forme numérique « Microsoft Teams » – Les supports numérisés et centralisés sur un Drive – Mise à disposition de bibliothèques physique et virtuelle
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
Méthodes actives, démonstratives et participatives: – Accompagnement sur mesure tout au long de votre parcours de formation – Recherche active de partenaires – Pratiques professionnelles dans le centre : travaux dirigés + mise en situation professionnelle – Sorties pédagogiques : conférences avec des marques et des professionnels – Programme en adéquation avec la réalité du métier – Exercices en groupe : des pratiques professionnelles et mises en situation.
Équipe pédagogique : – Corps professoral composé d’enseignants et de professionnels expérimentés formant un lien indispensable entre les objectifs pédagogiques de la formation et les exigences des entreprises.
Blended Learning : – Des cours hybrides combinant l’apprentissage en distanciel et en présentiel.
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
Assurer la gestion administrative et règlementaire des ressources humaines
Identifier les sources d’informations juridiques
Mettre en place une stratégie de veille juridique
Diffuser et communiquer les résultats de la veille juridique
Connaître le droit du contrat de travail
Gérer la rupture du contrat de travail
Etablir les documents liés à la vie du contrat de travail
Tenir à jour les documents relatifs au suivi des collaborateurs
Connaître les procédures disciplinaires
Comprendre la rémunération et les cotisations
Établir ou superviser la paie
Veiller à l’accomplissement des obligations sociales
Participer à la politique RH de l’entreprise
Identifier les indicateurs de performance appropriés
Recueillir les données nécessaires au reporting RH
Communiquer les résultats du reporting RH à la direction
Etablir le bilan social
Analyser le bilan social et le communiquer
Comprendre les enjeux liés au dialogue social et au CSE
Organiser l’information et la consultation du CSE
Elaborer un plan de continuité de l’activité
Identifier les changements à mettre en œuvre en cas de crise
Concevoir et mettre en œuvre de la GEPP
Comprendre les enjeux des entretiens annuels et professionnels
Déployer les entretiens d’évaluation et les entretiens professionnels
Identifier les évolutions et les tendances impactant les activités de l’organisation
Anticiper l’évolution des métiers et les besoins en compétences
Réaliser le diagnostic quantitatif et qualitatif des RH
Piloter la formation à l’ère du digital et de la formation tout au long de la vie
Comprendre les indicateurs de retour sur investissement
Evaluer le plan de développement des compétences
Piloter le processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs
Comprendre les enjeux du recrutement
Identifier les critères de sélection
Identifier les canaux de sourcing adaptés
Mettre en œuvre une stratégie de sourcing candidat
Rédiger une offre en respectant les principes d’inclusion et de non-discrimination
Diffuser une offre en respectant les principes d’inclusion et de non-discrimination
Présélectionner et analyser les candidatures
Utiliser les outils informatiques de présélection et d’analyse des candidatures
Conduire les entretiens de recrutement
Sélectionner les candidats
Accomplir les formalités liées à l’embauche
Définir et mettre en œuvre un processus d’intégration
Mettre en œuvre la politique RSE de l’entreprise
Comprendre les enjeux liés au climat social
Collecter les données de mesure du climat social
Analyser les données de mesure du climat social
Prévenir et suivre les indicateurs de la QVT
Prendre des mesures visant à l’amélioration de la QVT
Comprendre les enjeux de la RSE
Mettre en place des actions de sensibilisation en lien avec la RSE
Elaborer et utiliser des supports de communication
Communiquer sur les engagements et les actions RSE